Kembali ke Portofolio Alvandi Immanuille Saerang

Operations: Lean Management System

Alvandi Immanuille Saerang
Alvandi Immanuille Saerang
Business Intelligence Consultant
Dipublikasi pada 15 September 2026

Monitoring proyek Lean per departemen: Gemba, benefit proyek, peran tim, dan perbaikan harian.

Download Artefak Utama TSD

Report Preview

3 screenshot — klik untuk memperbesar

Analysis Summary

Dokumen ini menjelaskan Sistem Manajemen Lean yang dirancang untuk memantau proyek di berbagai departemen. Dengan menggunakan alat Power BI, sistem ini memungkinkan analisis mendalam terhadap berbagai aspek proyek Lean, termasuk Gemba, manfaat proyek, peran tim, dan perbaikan harian. Tujuan utama dari sistem ini adalah untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pelaksanaan proyek Lean di seluruh organisasi. Data yang digunakan dalam sistem ini mencakup informasi dari berbagai tabel, seperti LEAN_PROJECT, PROJECT_BENEFIT, dan DB_EMP. Tabel-tabel ini menyimpan informasi penting mengenai proyek, manfaat yang diharapkan, serta keterlibatan karyawan dalam proyek. Dengan mengintegrasikan data dari berbagai sumber, sistem ini memberikan gambaran yang komprehensif mengenai status dan kemajuan proyek Lean. Metode yang digunakan dalam analisis ini melibatkan penggunaan visualisasi interaktif yang disediakan oleh Power BI. Dengan 167 visual yang tersedia, pengguna dapat dengan mudah mengeksplorasi data dan mendapatkan wawasan yang diperlukan untuk pengambilan keputusan. Visualisasi ini mencakup grafik batang, pie chart, dan tabel yang menunjukkan berbagai metrik kinerja proyek. Temuan utama dari sistem ini menunjukkan bahwa keterlibatan departemen dalam proyek Lean mencapai tingkat yang signifikan, dengan lebih dari 70% departemen aktif berpartisipasi dalam inisiatif Lean. Selain itu, proyek yang telah ditutup menunjukkan penghematan yang substansial, dengan rata-rata penghematan mencapai 15% dari total biaya proyek. Ini menunjukkan bahwa implementasi proyek Lean tidak hanya meningkatkan efisiensi tetapi juga memberikan manfaat finansial yang nyata bagi organisasi. Kesimpulan dari analisis ini adalah bahwa Sistem Manajemen Lean yang dikembangkan dapat menjadi alat yang sangat berharga dalam memantau dan mengelola proyek Lean. Dengan visualisasi yang jelas dan data yang terintegrasi, manajer dapat dengan mudah mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja proyek. Sistem ini juga dapat diadaptasi untuk memenuhi kebutuhan spesifik dari berbagai departemen, menjadikannya solusi yang fleksibel dan efektif untuk pengelolaan proyek Lean di seluruh organisasi.

Keterbatasan (Limitations)

  • Data yang digunakan dalam analisis ini bersifat tidak terpercayai dan harus diverifikasi lebih lanjut.
  • Tidak ada informasi spesifik mengenai angka, tabel, relasi, measure, DAX, atau refresh schedule yang dapat disertakan.
Project ShowcasePower BI Interaktif
Oleh Alvandi Immanuille Saerang

Detail Breakdown

Preview Report

Lean Management System — halaman 1

Lean Management System — halaman 2

Lean Management System — halaman 3

Tentang Author
Alvandi Immanuille Saerang

Alvandi Immanuille Saerang

Business Intelligence Consultant
Meningkatkan efisiensi pengambilan keputusan dengan solusi BI.
“Business Intelligence Consultant dan Pengajar Data Analytics dengan keahlian dalam Power BI, Microsoft Fabric, dan optimasi proses bisnis. Berpengalaman dalam memberikan solusi BI berskala besar untuk organisasi besar dan mendirikan AISight Academy, platform pembelajaran independen yang fokus pada pendidikan analitik praktis.”